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Loi de Finances 2026 : quelles sont les principales mesures fiscales ? 

Le projet de Loi de Finances pour 2026 a été adopté le 2 février 2026 après le rejet des motions de censure. Le texte est désormais en attente d’examen par le Conseil Constitutionnel avant sa promulgation définitive. On fait le point sur les principales mesures fiscales. 

Le point sur la procédure d’adoption 

Le texte a franchi plusieurs étapes clés mais n’est pas encore définitivement en vigueur. Voici où en est la procédure. 

  • Le Gouvernement a engagé sa responsabilité pour faire adopter le projet de loi de finances pour 2026 
  • Les motions de censure ont été rejetées le 02/02/2026, entraînant de facto l’adoption du texte 
  • Prochaines étapes : examen par le Conseil Constitutionnel, puis promulgation de la loi 

Les principales mesures contenues dans le texte 

Le projet de loi de finances 2026 comporte de nombreuses dispositions fiscales. Impôt sur le revenu, épargne retraite, immobilier locatif, transmission d’entreprise, holdings patrimoniales… Plusieurs domaines sont concernés.  

  • Revalorisation des tranches du barème de l’IR de 0,9 % 
  • Fin de la déductibilité des versements réalisés sur un PER après les 70 ans du souscripteur 
  • Suppression de la réduction d’impôt de 25 % pour investissement dans un FCPI classique (maintien des avantages pour les FIP Corse) 
  • Création du statut de « bailleur privé » ouvrant droit à la déduction d’un amortissement pour le calcul des revenus fonciers (location nue), sous conditions d’une mise en location « abordable » durant 9 ans minimum 
  • Prorogation du doublement du déficit foncier à 21 400 € pour les propriétaires bailleurs réalisant certains travaux de rénovation énergétique 
  • Création d’une taxe de 20 % sur les holdings qui disposent de revenus « passifs » significatifs et d’un actif supérieur à 5 millions d’euros, calculée sur les actifs somptuaires non affectés à l’activité opérationnelle 
  • Prorogation et aménagement du calcul de la CDHR (contribution différentielle sur les hauts revenus), notamment en présence de revenus exceptionnels 
  • Durcissement du dispositif de report d’imposition prévu par l’article 150-0 B ter du CGI dans le cadre d’un apport-cession 
  • Durcissement des conditions d’accès au régime Dutreil pour les transmissions de sociétés et d’entreprises individuelles 
  • Aménagement de la réforme des management packages, notamment quant au sort des titres inscrits sur un PEA 
  • Fin de l’irrévocabilité de l’option pour le barème progressif de l’IR en lieu et place du PFU 
  • Majoration de 10 % à 40 % de la taxe d’habitation sur les résidences secondaires en l’absence de dépôt de la déclaration d’occupation (GMBI) 

Tout au long des prochaines semaines, nos experts reviendront plus en détail sur les mesures qui concernent directement vos projets patrimoniaux. En attendant, votre conseiller reste à votre disposition pour échanger sur ces évolutions et leurs impacts sur votre situation. 

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Épargne réglementée 2026 : ce qui change pour votre Livret A et votre PEL

Comme chaque année, les taux de l’épargne réglementée évoluent. En 2026, deux changements sont à retenir : le taux du Livret A baisse au 1er février, tandis que les PEL ouverts cette année bénéficient d’une rémunération revue légèrement à la hausse. Et une nouvelle règle de clôture automatique entre en vigueur pour les PEL. On fait le point ensemble dans cet article.

PEL 2026 : un taux de rémunération en légère hausse

Si vous envisagez d’ouvrir un Plan Épargne Logement cette année, depuis le 1er janvier 2026, le taux de rémunération des nouveaux PEL est passé à 2 %, contre 1,75 % pour ceux ouverts en 2025.

Ce qu’il faut retenir sur le PEL

Le PEL possède une particularité importante : son taux est fixé définitivement au moment de l’ouverture. Autrement dit, si vous ouvrez votre PEL en 2026, vous bénéficierez du taux de 2 % pendant toute la durée de vie de votre plan, quelles que soient les évolutions futures.

Quelques caractéristiques à garder en tête :

  • Durée minimale : 4 ans (prorogeable jusqu’à 10 ans)
  • Plafond de versement : 61 200 €
  • Fiscalité : soumis à la flat tax de 31,4 %, soit un taux net de 1,37 %

Attention : clôture automatique des PEL de plus de 15 ans

Nouveauté importante à partir de mars 2026 : les PEL ayant dépassé 15 ans seront automatiquement clôturés. Seule exception : les plans ouverts avant le 1er mars 2011, qui peuvent être conservés sans limite de durée.

Livret A : le taux baisse à 1,5 % en février 2026

À compter du 1er février 2026, le taux du Livret A passe à 1,5 %. Une baisse significative quand on se souvient qu’il était encore à 2,4 % début 2025, puis à 1,7 % depuis août 2025.

Cette évolution impacte également d’autres livrets réglementés indexés sur le Livret A, comme le LDDS (Livret de Développement Durable et Solidaire) ou le Livret Bleu.

Tableau comparatif des taux d’épargne réglementée en 2026

Pour y voir plus clair, voici un récapitulatif des différents placements réglementés et de leur rémunération actuelle :

Produit d’épargneTaux brutTaux net (après flat tax)Plafond
Livret A1,5 %1,5 % (exonéré)22 950 €
Livret Bleu1,5 %1,5 % (exonéré)22 950 €
LDDS1,5 %1,5 % (exonéré)12 000 €
Livret Jeune1,5 % minimum1,5 % minimum (exonéré)1 600 €
LEP2,5 %2,5 % (exonéré)10 000 €
CEL1 %0,69 %15 300 €
PEL (ouvert en 2026)2 %1,37 %61 200 €

hausse csg PER

Hausse de la CSG sur les revenus du capital : quel impact sur votre PER ?

La loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 a introduit une augmentation de la CSG de 1,4 % sur les revenus du capital. Une mesure qui concerne directement les détenteurs d’un Plan d’Épargne Retraite (PER). Faisons le point sur les conséquences concrètes pour votre épargne.

Ce qui change

Le taux de CSG applicable aux revenus du capital passe à 10,6 % (contre 9,2 % auparavant). Conséquence directe : le taux global de prélèvements sociaux sur les gains des PER s’élève désormais à 18,6 %.

La Direction générale des finances publiques (DGFIP) a confirmé que tous les PER sont concernés (sauf exception) par cette hausse, qu’ils soient assurantiels ou bancaires.

Impact selon votre mode de sortie

Sortie en rente viagère

Type de versementsCSG applicableImpact de la hausse
Versements obligatoiresCSG sur les revenus de remplacementNon concerné
Versements volontairesCSG sur les revenus du capitalHausse applicable

Les rentes issues de versements obligatoires échappent donc à cette augmentation, car elles relèvent de la CSG sur les revenus de remplacement. En revanche, les rentes provenant de versements volontaires supportent le nouveau taux.

Sortie en capital

Composante du capitalPrélèvements sociauxImpact de la hausse
Part correspondant aux versementsNon assujettieNon concerné
Part correspondant aux plus-valuesAssujettieHausse applicable

Lors d’une sortie en capital, seule la part correspondant aux gains (plus-values) est soumise aux prélèvements sociaux. C’est donc uniquement cette fraction qui supporte l’augmentation de la CSG.

En résumé

Cette hausse de la CSG affecte principalement les gains réalisés sur votre PER, que vous optiez pour une sortie en rente viagère (versements volontaires) ou en capital (plus-values). Les versements eux-mêmes et les rentes issues de versements obligatoires ne sont pas impactés.

Vous souhaitez évaluer l’impact de cette mesure sur votre situation personnelle ? N’hésitez pas à contacter votre conseiller Advenis Gestion Privée pour une analyse personnalisée selon votre profil et vos objectifs.

Private Equity : Investir dans des PME et bénéficier d’une réduction d’impôt ?

Investir dans des fonds de private equity, tels que les FCPI (Fonds Communs de Placement dans l’Innovation) et les FIP Corse (Fonds d’Investissement de Proximité investis en Corse), peut vous permettre de soutenir le tissu économique des PME françaises et également de bénéficier d’une réduction d’impôt significative. Vous pouvez obtenir jusqu’à 25 % de réduction sur le montant de vos versements pour les FCPI, et jusqu’à 30 % pour les FIP Corse, selon leur quota d’investissement dans des PME éligibles.

Conditions d’éligibilité et avantages fiscaux

Pour bénéficier de ces avantages fiscaux, il est essentiel de conserver vos parts du fonds pendant au moins 5 ans à compter de la souscription.

Pour bénéficier de cette réduction d’impôt, certaines conditions doivent être respectées :

  • Conservation des parts : Vous devez conserver vos parts pendant au moins 5 ans à compter de la souscription pour bénéficier de l’avantage fiscal.
  • Exonération des plus-values : De plus, les plus-values réalisées par les porteurs de parts ne sont pas soumises à l’imposition au-delà de cette période (5ans), hors prélèvements sociaux.

À retenir :

Il est possible de cumuler les avantages fiscaux offerts par les FIP, les FCPI et les FIP Corse, ce qui vous permet d’optimiser vos économies d’impôt.

Plafonds d’investissement et réduction d’impôt

Vous trouverez ci-dessous un aperçu des plafonds d’investissement et des réductions d’impôt maximales :

À noter : ces avantages fiscaux sont soumis au plafonnement global des niches fiscales qui est de 10 000 €. Ainsi chaque investisseur doit prendre en compte les réductions d’impôt dont il bénéficie par ailleurs pour calculer son solde d’avantage fiscal disponible.

Célibataire

12 000 €

3 000 €

Couple

marié / pacsé

24 000 €

6 000 €

Célibataire

12 000 €

3 600 €

Oui : réduction maximale de 6 600 €

Couple

marié / pacsé

24 000 €

7 200 €

Oui : réduction maximale de 10 000 € (plafonnement global des niches fiscales)

Pourquoi choisir un FIP Corse ou un FCPI ?

Au-delà de leurs avantages fiscaux, ces solutions offrent l’opportunité de diversifier vos placements financiers.

En investissant via les FIP Corse et FCPI, vous contribuez au capital de PME non cotées en bourse, soutenant ainsi le financement de leur développement. Il est important de noter que ces fonds, ainsi que les sociétés de gestion qui les administrent, doivent être agréés par l’AMF (Autorité des Marchés Financiers).

Agir avant la fin de l’année

En investissant avant la fin de l’année, vous pouvez réduire efficacement votre impôt sur le revenu tout en accédant à des projets d’investissement uniques. Une opportunité intéressante à saisir avant la clôture de l’exercice fiscal.

Libération Day : guerre commerciale ou conflit larvé Chine/USA ?

La hausse des tarifs douaniers, annoncée le 2 avril par l’administration Trump, bien que prévisible dans le cadre de sa stratégie électorale, a surpris par son ampleur. Cette décision a provoqué une réaction immédiate et violente des marchés, marquée par une forte volatilité et une nervosité palpable des investisseurs.

Des marchés aguerris face aux crises récentes

Les cinq dernières années ont été marquées par des chocs majeurs. Pourtant, à chaque fois, les marchés ont su faire preuve de résilience :

  • 2020 : confinement mondial sans précédent, paralysant l’économie planétaire
  • 2022-2023 : envolée historique de l’inflation
  • 2022-2023 : relèvement historique des taux courts américains (Fed Fund) à un rythme et une ampleur inédits
  • 2022 : invasion de l’Ukraine, avec de fortes répercussions sur les marchés de l’énergie

Des crises majeures qui, rétrospectivement, se sont souvent transformées en points d’entrée attractifs pour les investisseurs patients, quelques semaines ou mois après leur déclenchement.

Un protectionnisme assumé… aux effets ambivalents

Décrite par certains comme « la guerre commerciale la plus stupide de l’histoire », cette confrontation sino-américaine réactive des pratiques protectionnistes d’un autre âge.

L’instauration de droits de douane massifs et la montée des tensions entre grandes puissances économiques pourraient, en cas d’escalade, représenter un risque systémique pour le commerce mondial.
Mais dans le même temps, cette instabilité ouvre potentiellement la voie à des opportunités historiques pour les investisseurs capables d’anticiper les gagnants de ce nouvel ordre économique.

Les droits de douane américains sur le monde devraient passer de 2-3% à plus de 10%

Droits perçus par les États-Unis, en % des importations totales.

Source : Advenis Gestion Privée – Données United States International Trade Commission (USITC)

Une visibilité limitée dans un contexte instable

Face aux multiples volte-face de l’administration Trump, il convient de faire preuve d’humilité : nul ne peut prédire avec certitude l’évolution de la situation. Toutefois, le consensus des économistes repose sur plusieurs hypothèses clés :

  • Un ralentissement de la croissance mondiale, avec un risque de récession imminent aux États-Unis (probabilité de 60 % selon JP Morgan)
  • Une reprise de l’inflation
  • Des marchés des changes sous tension, accompagnés d’une dépréciation marquée du dollar

Autant d’éléments qui dessinent les contours d’un scénario redouté par les marchés : la stagflation, combinaison d’une croissance atone et d’une inflation persistante.

Exemples de prévisions d’impact de la guerre commerciale sur l’économie européenne

Scénario

10% de droits de douanes

25% de droits de douanes

25% de droits de douanes

25% de droits de douanes

Impact sur le PIB

-1% sur le PIB allemands après 2 à 3 ans

-1% sur le PIB de la Zone Euro l’année 1

-0,3% sur le PIB de la Zone Euro après 1 à 2 ans

-0,5% sur le PIB de la Zone Euro après 1 an

Impact sur l’inflation

Entre +0,2% et +1,5% sur l’inflation allemande

+0,5% à cause des mesures de rétorsions et du taux de change

Canaux de transmission

Echanges extérieurs, mesures de rétorsions et taux de change

Echanges extérieurs et mesures de rétorsions

Echanges extérieurs et taux de change

Echanges extérieurs, mesures de rétorsions et taux de change

Source : Advenis Gestion Privée

Une escalade brutale : l’Europe à son tour visée (Actualité du 23 mai 2025)
Alors que les tensions entre Washington et Pékin continuent d’inquiéter les marchés, une nouvelle salve protectionniste est venue frapper l’Europe ce vendredi.

Le président Trump a annoncé son intention d’imposer des droits de douane de 50 % sur l’ensemble des importations en provenance de l’Union européenne à compter du 1er juin, en l’absence de progrès dans les discussions commerciales transatlantiques. Une annonce faite via sa plateforme Truth Social, qui a immédiatement entraîné un regain de nervosité sur les marchés mondiaux.

« L’UE a été conçue pour profiter des États-Unis. Cela suffit », a-t-il écrit.

Cette annonce marque un tournant potentiellement majeur, car elle étend la logique conflictuelle au cœur même des relations entre alliés traditionnels, et fait craindre une véritable guerre commerciale généralisée. La Commission européenne a déclaré « regretter profondément » cette décision et prépare d’ores et déjà un plan de riposte, avec un éventail de mesures douanières et fiscales ciblées.

Suspension temporaire des droits de douane de 50 %

Cependant, le 25 mai, à la suite d’une conversation téléphonique entre le président Trump et la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, les États-Unis ont annoncé le report de l’application des droits de douane de 50 % sur les importations en provenance de l’Union européenne. Initialement prévus pour entrer en vigueur le 1er juin, ces droits de douane sont désormais suspendus jusqu’au 9 juillet, afin de permettre des négociations commerciales plus approfondies.

Le « Trump Put » : stratégie d’apaisement ou calcul politique ?

Face à la hausse brutale des taux longs observée après le 2 avril par Wall Street — un phénomène atypique en période de forte correction boursière — l’administration Trump a réagi en annonçant une suspension de 90 jours sur une partie des nouveaux droits de douane.
Une mesure d’apaisement, certes, mais partielle : un taux plancher de 10 % reste appliqué à l’ensemble des importations, tandis que celles en provenance de Chine sont désormais surtaxées à hauteur de 145 %.

Objectif affiché : détendre les tensions économiques sans renoncer à une posture résolument protectionniste.

Faut-il y voir le retour du « Trump Put » ?

Ce terme désigne une stratégie implicite selon laquelle l’administration Trump interviendrait, directement ou indirectement, pour soutenir les marchés financiers en cas de forte tension ou de chute brutale.
Autrement dit, malgré une politique commerciale agressive, il pourrait chercher à éviter un effondrement majeur des marchés, qui serait néfaste pour l’économie et pour sa position politique.
Cette hypothèse reste cependant incertaine et fait encore l’objet de débats parmi les experts. La question reste donc ouverte.

Que faire dans cet environnement anxiogène et instable ?

La réaction des marchés après le « Libération Day » confirme, une fois de plus, que face à la volatilité et à l’incertitude, il convient de suivre quelques principes essentiels :

  • Résister à la panique ambiante : éviter les ventes impulsives qui pourraient cristalliser des pertes inutiles.
  • Garder son sang-froid : privilégier l’attentisme, laisser passer la tempête et analyser calmement les conséquences de cette « révolution tarifaire ».
  • Garder une vision long terme : s’appuyer sur des tendances structurelles solides telles que la démographie, le réchauffement climatique, la montée de la productivité et de l’intelligence artificielle, ainsi que le vieillissement de la population.
  • Surveiller et analyser des indicateurs « contrarians clés », qui traduisent souvent un retournement possible du sentiment des marchés :
    • La volatilité, via le VIX, souvent qualifié « d’indice de la peur »
    • Le sentiment des investisseurs, mesuré par l’indice Greed and Fear

VIX = Volatilité implicite du S&P 500

Sources : Advenis Gestion Privée, Données historiques du VIX site du CBOE

Interprétation : Moins de 15 : Marché calme, faible volatilité attendue ; 15 à 20 : Volatilité modérée, conditions de marché normales ; 20 à 30 : Volatilité élevée, nervosité accrue des investisseurs ; Au-dessus de 30 : Forte incertitude, souvent liée à des événements majeurs.

➔ Chaque pic de volatilité représente une opportunité d’investissement. VIX a atteint plus de 60 le 7 avril dernier.

Facteurs spécifiques à surveiller

Plus spécifiquement, il est crucial de :

  • Suivre de près le calendrier des mesures de rétorsion des pays concernés et les réponses aux droits de douane américains. Qui choisira la confrontation ? Qui privilégiera la négociation ? Une guerre commerciale généralisée est-elle à craindre ?
    Les rebonds observés après certains signes d’apaisement, à la suite des accords récents avec le Royaume-Uni (fixation d’une taxe à 10 %) et à la pause de 90 jours sur les droits réciproques US/Chine (avec un retour à des niveaux plus « normaux », autour de 30 % par exemple sur la Chine), sont pour l’instant rassurants. Ils témoignent d’une certaine capacité des marchés à intégrer progressivement ces tensions.
    Cependant, les annonces parfois contradictoires ou instables de l’administration américaine invitent à la prudence, au moins à court terme.
  • Surveiller l’évolution des marchés des taux longs américains (10 ans, 30 ans), indicateurs sensibles à la confiance des investisseurs et au fameux « Trump Put ».
  • Suivre l’évolution des taux de change Euro/Dollar, car le dollar américain pourrait devenir la principale variable d’ajustement pour rééquilibrer l’économie des États-Unis.

Des facteurs d’espoir à ne pas négliger

  • La capacité d’intervention des Banques centrales, toujours en mesure d’agir en dernier ressort pour stabiliser les marchés en cas de choc systémique.
  • Le vaste plan d’investissement public lancé par l’Allemagne – surnommé le Bazooka – avec 1 000 milliards d’euros déployés sur 10 ans.
  • L’attente d’un plan similaire en Chine, largement anticipé par les investisseurs.

Ces dynamiques pourraient soutenir les marchés financiers, en particulier en Europe, et constituer des catalyseurs puissants dans un environnement encore incertain.

Conclusion

Dans un contexte où l’instabilité semble être devenue la norme, il est plus que jamais crucial de :

prendre du recul

suivre les indicateurs clés

adopter une approche rationnelle et de long terme

Les périodes de turbulences sont souvent des périodes de construction silencieuse de performance future, pour celles et ceux qui sauront rester lucides et sélectifs.

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60 ans

12 000 €

13 130 €

55 ans

24 000 €

29 492 €

50 ans

36 000 €

49 882 €

45 ans

48 000 €

75 291 €

40 ans

60 000 €

106 957 €

35 ans

72 000 €

146 417 €

30 ans

84 000 €

195 592 €

Les illustrations pratiques sont proposées à titre d’illustration et ne constituent pas une recommandation ni un conseil.

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